Estrategia empresarial en acción
Transforma tu visión en ventajas competitivas sostenibles con metodologías estratégicas y proyectos efectivos
Formulación y planificación de la estrategia empresarial
Práctica y metodología de la gerencia de proyectos
El verdadero valor de la gerencia estratégica es la generación de las ventajas competitivas y el consecuente aumento de la competitividad de la empresa. Todo esfuerzo encaminado a definir la visión empresarial y las estrategias para alcanzarla que no genere ventajas competitivas reales y sostenibles, habrá sido en vano.
Áreas del conocimiento:
- Formulación de la estrategia empresarial.
- Proceso de direccionamiento estratégico.
- Elaboración de la planeación estratégica.
- Conformación del portafolio de proyectos.
- Metodología para la ejecución de los proyectos que conforman el portafolio.
- Diseño del sistema de seguimiento y control del portafolio.
Lo que opinan mis clientes
Experiencias reales de quienes transformaron su conocimiento
Lo que opinan mis clientes
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Beneficios de trabajar juntos
Mejora, innova y crece con mis servicios de consultoría inteligente.
1. Perspectiva externa
Obtén una visión imparcial, calificada y objetiva de los desafíos de tu organización.
2. Experticia especializada
Accede a conocimientos y habilidades específicas que pueden no estar disponibles internamente en tu organización.
3. Ahorro de tiempo y recursos
Podemos lograr soluciones efectivas sin desviar a tu equipo de sus responsabilidades principales.
4. Innovación y mejora continua
Podremos Implementar prácticas innovadoras y mantener a la organización al día con las tendencias del sector.
5. Aumento de la competitividad
Desarrollaremos ventajas competitivas que permitan a tu empresa destacar en el mercado.
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¿Por qué elegirme?
Soluciones especializadas para su empresa
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Competitividad
Destacar en el mercado
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Encuentra respuestas sobre mis servicios
¿Ofrecen servicios personalizados para proyectos pequeños?
Sí, todo proyecto sin importar su tamaño, complejidad o valor debe ser gestionado de manera correcta. Mi servicio es 100% personalizado, ya que en proyectos y en gerencia estratégica los resultados son únicos y no se pueden replicar.
¿Trabajan en proyectos fuera de su ciudad o región?
Sí, he realizado consultorías y asesorías en ciudades como Bogotá, Cali, Neiva. En conclusión, mis servicios los puedo llevar a cualquier sitio de Colombia, América Latina y los Estados Unidos.
¿Cómo es el proceso para iniciar un proyecto con ustedes?
Es bastante sencillo, puedes contactarme vía telefónica, por correo electrónico, por LINKED-IN, o vía WhatsApp o mejor diligencias el formulario de contacto agendamos una reunión virtual de 1 hora (completamente gratuita) como resultado de esa reunión juntos trazamos el camino más adecuado para la necesidad de la persona o la empresa.
¿Tus honorarios los facturas por hora, por proyecto o como es la manera?
Mis servicios se facturan por resultados, proyecto y por objetivos, nunca por horas. Siempre de acuerdo con los interesados.
¿Qué aspectos lo diferencian de otros consultores que existen en el mercado sobre temas de gerencia, proyectos y estrategia?
Tengo la ventaja de acumular una gran experiencia en el campo laboral empresarial, he ejercido roles de CEO durante más de 8 años, desempeñé roles de dirección durante otros 10 años adicionales y he gestionado proyectos en todas sus fases durante más de 15 años en diversas industrias. Los aprendizajes obtenidos de mis aciertos y mis errores en el ejercicio de mi profesión, junto con mi formación profesional y mi pasión constante por la investigación y generación de herramientas en las áreas del conocimiento que trabajo me habilitan para entregar soluciones de alto valor a las empresas y a los profesionales que lo requieren.
