Carlos Mario Betancur

Consultor experto en gerencia de
proyectos y gerencia estratégica

Trabajo con las empresas, los empresarios y los profesionales interesados en desarrollar ventajas competitivas que les permita ganar la preferencia de sus clientes. Me enfoco en lograr que las empresas sean más competitivas.

Mis consultorías

Soluciones especializadas para empresas

Como consultor soy un solucionador profesional de problemas en la gestión empresarial y un catalizador de cambio.

home-servicios-carrusel-1
Consultorías
Implica trabajar codo a codo con el cliente para desarrollar e implementar soluciones personalizadas y sostenibles que impulsen el crecimiento y la eficiencia empresarial.
home-servicios-carrusel-2
Mentorías en prácticas gerenciales
Dirigido a gerentes de empresas que quieran desarrollar aún más su potencial. Orientación para que puedas cumplir tus metas individuales como gerente y líder.
home-servicios-carrusel-3
Procesos de formación
Programas de formación diseñados a la medida de tu organización, con módulos prácticos y enfocados en Gerencia de Proyectos y Gestión Estratégica.
home-servicios-carrusel-4
Entrenamiento en gerencia de proyectos
Servicios especializados en gerencia de proyectos: desde obras civiles y EPC hasta diseño y auditoría de PMO, adaptados a las necesidades de tu organización.
home-servicios-carrusel-5
Entrenamiento en gestión estratégica
Diseña y ejecuta estrategias empresariales efectivas con enfoque en gerencia de proyectos, desde la formulación hasta el seguimiento del portafolio, generando ventajas competitivas sostenibles.
home-servicios-carrusel-6
Textos con fundamento y propósito
Descubre textos basados en investigación científica y experiencia profesional, diseñados para brindar soluciones prácticas en áreas como ingeniería civil, gerencia de proyectos y gestión estratégica.

Conoce mis cursos

Soluciones especializadas para empresas

Gerencia Carlos Betancur -Gestión empresarial

Gratuito

Módulo 1 / 3 horas

12M vistas . hace 1 año

De pago

Estrategia y competitividad

6 cursos 1 hora de video

6 vistas . Actualizado el 10 / 2004

Beneficios de trabajar juntos

Mejora, innova y crece con mis servicios de consultoría inteligente.

1. Perspectiva externa

Obtén una visión imparcial, calificada y objetiva de los desafíos de tu organización.

2. Experticia especializada

Accede a conocimientos y habilidades específicas que pueden no estar disponibles internamente en tu organización.

3. Ahorro de tiempo y recursos

Podemos lograr soluciones efectivas sin desviar a tu equipo de sus responsabilidades principales.

4. Innovación y mejora continua

Podremos Implementar prácticas innovadoras y mantener a la organización al día con las tendencias del sector.

5. Aumento de la competitividad

Desarrollaremos ventajas competitivas que permitan a tu empresa destacar en el mercado.

1. Perspectiva externa
Obtén una visión imparcial, calificada y objetiva de los desafíos de tu organización.
2. Experticia especializada
Accede a conocimientos y habilidades específicas que pueden no estar disponibles internamente en tu organización.
3. Ahorro de tiempo y recursos
Podemos lograr soluciones efectivas sin desviar a tu equipo de sus responsabilidades principales.
4. Innovación y mejora continua
Podremos Implementar prácticas innovadoras y mantener a la organización al día con las tendencias del sector.
5. Aumento de la competitividad
Desarrollaremos ventajas competitivas que permitan a tu empresa destacar en el mercado.

¿Por qué elegirme?

Soluciones especializadas para su empresa

Innovación

Soluciones efectivas

+ 0

Proyectos realizados

Competitividad

Destacar en el mercado

+ 0

Clientes satisfechos

Eficiencia

ahorro de recursos

+ 0

Años de experiencia

Lo que mis clientes dicen

Tu éxito, es mi mejor recomendación.

Conoce las experiencias de quienes han transformado sus negocios con nuestra guía y expertise.

Juan Pérez

Gerente General de Innovatech S.A.S.

«Gracias a la orientación de Carlos Mario Betancur y su enfoque estratégico, nuestra empresa ha logrado diferenciarse en un mercado altamente competitivo. Sus metodologías nos han permitido mejorar procesos, optimizar recursos y, lo más importante, generar mayor valor para nuestros clientes. ¡Una inversión que sin duda ha valido la pena!»

María González

Directora Comercial de Expansión Global Ltda.

«Trabajar con Carlos Mario ha sido una experiencia transformadora. Su conocimiento en estrategias competitivas nos ha dado las herramientas necesarias para posicionarnos como líderes en nuestro sector. Su acompañamiento fue clave para alcanzar nuevos mercados y fidelizar a nuestros clientes.»

Andrés Ramírez

CEO de Soluciones Empresariales S.A.

 «Lo que más valoro del trabajo con Gerenciarte es su enfoque práctico y orientado a resultados. Carlos Mario no solo nos brindó conocimientos teóricos, sino que nos ayudó a implementarlos de manera efectiva. Hoy nuestra empresa es más eficiente y rentable, y eso se lo debemos a su asesoría.»

Resuelve tus dudas al instante

Encuentra respuestas sobre mis servicios

¿Ofrecen servicios personalizados para proyectos pequeños?

Sí, todo proyecto sin importar su tamaño, complejidad o valor debe ser gestionado de manera correcta. Mi servicio es 100% personalizado, ya que en proyectos y en gerencia estratégica los resultados son únicos y no se pueden replicar.

Sí, he realizado consultorías y asesorías en ciudades como Bogotá, Cali, Neiva. En conclusión, mis servicios los puedo llevar a cualquier sitio de Colombia, América Latina y los Estados Unidos.

Es bastante sencillo, puedes contactarme vía telefónica, por correo electrónico, por LINKED-IN, o vía WhatsApp o mejor diligencias el formulario de contacto agendamos una reunión virtual de 1 hora (completamente gratuita) como resultado de esa reunión juntos trazamos el camino más adecuado para la necesidad de la persona o la empresa.

Mis servicios se facturan por resultados, proyecto y por objetivos, nunca por horas. Siempre de acuerdo con los interesados.

Tengo la ventaja de acumular una gran experiencia en el campo laboral empresarial, he ejercido roles de CEO durante más de 8 años, desempeñé roles de dirección durante otros 10 años adicionales y he gestionado proyectos en todas sus fases durante más de 15 años en diversas industrias. Los aprendizajes obtenidos de mis aciertos y mis errores en el ejercicio de mi profesión, junto con mi formación profesional y mi pasión constante por la investigación y generación de herramientas en las áreas del conocimiento que trabajo me habilitan para entregar soluciones de alto valor a las empresas y a los profesionales que lo requieren. 

Formulario de contacto

Conecta conmigo y da el siguiente paso hacia el éxito.

Contáctame

Blog

Ideas y estrategias para transformar tu negocio.

Explora artículos que inspiran, guían y aportan valor a tus proyectos y objetivos empresariales.

Gestión de riesgos en proyectos de construcción

En realidad la gestión de riesgos es algo que se puede hacer con relativa facilidad,

«CLAIMS IN CONSTRUCTION» y la gestión contractual. El dilema entre perder mercado o perder dinero. ¿Hasta dónde llegar?

Mantente actualizado sobre las últimas innovaciones y oportunidades en estos sectores clave.

La oficina de gerencia de proyectos (PMO), en la industria de la construcción. ¿Una moda o una necesidad?

Descubre estrategias prácticas para planificar, ejecutar y culminar proyectos con resultados sobresalientes.